
11月20日,浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇赴之豇種業(yè)位于余杭區(qū)仁和街道的農(nóng)產(chǎn)品配送中心開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,深入了解公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,為下一階段發(fā)展明確方向。之豇種業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏熠瑾陪同調(diào)研。
曹勇奇現(xiàn)場(chǎng)察看了農(nóng)產(chǎn)品從入庫(kù)驗(yàn)收、分揀包裝到裝車配送的全流程作業(yè)環(huán)節(jié),與管理人員和一線員工深入交流,詳細(xì)了解品質(zhì)管控、損耗控制、周轉(zhuǎn)效率及物流保障等方面的具體規(guī)范和運(yùn)行數(shù)據(jù),對(duì)中心在保障農(nóng)產(chǎn)品新鮮度與配送時(shí)效方面的工作成效表示肯定。
座談會(huì)上,曹勇奇聽(tīng)取之豇種業(yè)近期經(jīng)營(yíng)情況、核心業(yè)務(wù)進(jìn)展及面臨挑戰(zhàn)的匯報(bào)后,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢(shì),對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一要筑牢品質(zhì)生命線,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要繼續(xù)深化全鏈條質(zhì)量管理體系,夯實(shí)“小而美”的“浙綠”品牌形象。二要拓展業(yè)務(wù)邊界,探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在穩(wěn)固現(xiàn)有食堂配送及B端客戶的基礎(chǔ)上,探索C端服務(wù)與區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù),構(gòu)建更加多元、更具韌性的業(yè)務(wù)模式。三要強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng),融入集團(tuán)發(fā)展大局。主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部資源,形成發(fā)展合力,共同提升集團(tuán)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合實(shí)力與品牌影響力。
(之豇種業(yè) 沈銘)